Uz biznesa brokastīm mani uzaicināja mans paziņa, pašreizējais BNI grupas direktors, kura ieteikumos labprāt ieklausos. Šī reize arī nebija izņēmums, es atnācu uz BNI un to nenožēloju.

Ticu, ka evolūcijas procesā izdzīvo tikai kopienas, kas atvērtas dialogiem. Par šādu kopienu man kļuva arī BNI. Pirmā lieta, kas mani piesaistīja, bija apzināšanās, ka citiem uzņēmējiem ir tādas pašas grūtības kā man. Līdz ar to grupas kolēģu stratēģijas novērošana un pieredzes apmaiņa var būt veids, kā risināt savas problēmas. Šajā procesā esmu saskatījusi regulāro apmācības treniņu skaistumu, kas ārpus BNI, pēc aptuveniem aprēķiniem, man izmaksātu apmēram 10 reizes vairāk. Kad pirmo reizi dzirdēju par apmācībām, es domāju: "Kāpēc? " Es taču visu zinu! ", bet drīz vien sapratu, ka tas tā nav. Pēc apmācībām sākās ieteikumi, jauni klienti, noslēgti darījumi. Rezultātā mūsu kompānija pusgada laikā noslēdza līgumus par 133 000 eiro. Bet tā nav robeža. Mūsu mērķis ir 200 000 gadā. Visticamāk, ka mēs plānu pārpildīsim.