Kā sākās mans ceļš uzņēmējdarbībā? Es strādāju par sākumskolas skolotāju un paralēli palīdzēju vīram attīstīt Izraēlas kosmētikas biznesu, kas ļoti strauji auga un pamazām radīja arī manī interesi par uzņēmējdarbību. Atrodoties bērna kopšanas atvaļinājumā 2009. gadā, skatījos dzīvokļu sludinājumus un pavisam nejauši ieraudzīju telpas, kurās agrāk atradās ebreju restorāns. Tajā brīdī sapratu, ka vēlos vadīt vienīgo ebreju restorānu Latvijā. Tā sākās mans ceļš ēdināšanas nozarē – nolēmu nomāt šīs telpas un izveidot savu uzņēmumu “Linele”, ko nosaucu savas meitas vārdā. Sākumā attīstījām restorānu un ēdienu piegādes pakalpojumus, taču 2015. gadā pieņēmu stratēģisku lēmumu aizvērt restorānu un koncentrēties uz bērnudārzu, skolu un pansionātu ēdināšanu, nodrošinot ēdināšanas pakalpojumus tām iestādēm, kurām nav iespējas gatavot uz vietas.

Ar BNI es iepazinos 2023. gadā, kad mani uz tikšanos uzaicināja tā laika BNI Artmane prezidents Oļegs Jonelis. Jau pirmajā reizē mani uzrunāja cilvēku savstarpējās attiecības, atklātība un gatavība palīdzēt. Šī vide mani pārliecināja tik ļoti, ka jau pēc trīs mēnešiem kļuvu par BNI biedru. Kopš tā laika BNI ir kļuvis par nozīmīgu daļu gan manā biznesā, gan ikdienā, un Givers Gain filozofija pilnībā sakrīt ar manām personīgajām vērtībām.

Uzņēmējdarbības ceļā, protams, ir bijuši arī nopietni izaicinājumi. Viens no spilgtākajiem bija 2022. gada decembrī, kad mūsu telpās notika ugunsgrēks un vienas dienas laikā bija jāpārceļ visa ražošana uz citu vietu. Tas bija laiks, kad visu nācās risināt vienai pašai – ātri pieņemt lēmumus, organizēt procesus un meklēt risinājumus. Savukārt pāris gadus vēlāk, ziemas periodā, vienā no cehiem plīsa truba, radot nopietnus bojājumus. Šajā situācijā mana pieredze bija pavisam citāda, jo tajā brīdī jau biju daļa no BNI. Es vērsos pēc palīdzības pie saviem BNI kolēģiem un saņēmu tūlītēju atsaucību, vērtīgus padomus, reālus risinājumus un noderīgus kontaktus. Tieši šis kontrasts man lika vēl skaidrāk saprast, cik liela nozīme ir videi un cilvēkiem man apkārt. Esmu pārliecināta, ka, ja man šāds atbalsta tīkls man būtu bijis jau 2022. gadā, daudzi risinājumi būtu atrasti daudz ātrāk un atgriešanās ikdienas darbā būtu krietni vienkāršāka.

BNI man ir devis ne tikai vērtīgus kontaktus, bet arī taustāmu izaugsmi biznesā. Pateicoties biedru ieteikumiem, šobrīd nodrošinu ēdināšanu diviem privātajiem bērnudārziem un skolām, kā arī katru mēnesi saņemu biznesu vismaz 10 000 eiro apmērā.

Šobrīd esmu BNI Artmane prezidente, un šī pieredze manu personīgo izaugsmi ir pacēlusi jaunā līmenī, dodot pārliecību un drosmi uzņemties atbildību, pieņemt lēmumus un būt pārliecinātam līderim. Esmu iemācījusies vadīt tikšanās, runāt auditorijas priekšā, iedvesmot citus un saglabāt mieru arī situācijās, kur agrāk būtu bijis liels satraukums.

BNI man nozīmē arī uzticamu atbalsta sistēmu. Tie ir cilvēki, pie kuriem varu vērsties dažādās situācijās, un es zinu, ka vienmēr atradīsies kāds, kurš palīdzēs vai sniegs nepieciešamos kontaktus. Arī nākotnē plānoju būt daļa no šīs kopienas, dalīties savā pieredzē un palīdzēt augt citiem.

Ja man būtu jāiedod viens padoms citiem uzņēmējiem, tas būtu pavisam vienkāršs. Nebaidies uzņemties atbildību un iet uz priekšu. Ja šķiet, ka vairs nevari, dod sev laiku atpūsties un turpini nākamajā dienā. Mācies, jautā un palīdzi citiem. Esi ziņkārīgs un atvērts, jo nekad nezini, kura informācija tev noderēs nākotnē.

BNI man nozīmē uzticēšanos. Tas ir līdzīgi kā tad, kad Tu kādam iesaki labu ēdienu. Tu to dari tikai tad, ja pats esi pārliecināts par kvalitāti un zini, ka cilvēks būs apmierināts. Tieši tāpat arī biznesā cilvēki iesaka tikai tos, par kuriem ir pārliecināti, un BNI balstās uz šo principu. Tā ir vide, kur ieteikumi nav tikai kontakti, bet personīga atbildība, uzticība un patiesa vēlme palīdzēt otram augt.